本文摘要：

这本书首先展示了这样的程程诗经是如何创造出自己的“风格”，以及如何实现高利润并保持增长，让读者从第三方消费者的角度快速了解日本老牌超市程程诗经。

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为什么罗森便利店今天这么有意思？便利店不仅要注重为消费者提供便利，还要作为一种公共基础设施为消费者提供健康的产品。

罗森是一家致力于此类创新的便利店，受到业界的高度赞扬。本书结合罗森的商业案例，分析了罗森成功背后的原因，可为中国便利店经营者提供参考。

时代瞬息万变

但是零售规则总是稳定的。

日本代表性

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推荐理由

日本代表性零售企业案例集；

1、日本头号便利店7-ELEVEn一号店

2.连续26年增长的日本最大平价连锁店唐吉诃德

3.让人们去他们仍然想去的便利店

4.精品超市成城石井‘s“宜家”就像一只鸟

7-11、唐吉诃德等零售企业

创业发家乐成的秘密

案例一、第一家 7-ELEVEn门店生意兴隆的秘密（7-11便利店）

日本排名第一的便利店，7-ELEVEn的第一位创始人山本贤二告诉你在激烈的竞争中实现日销售额超过200万日元的秘诀。

案例二： 廉价王：我的“唐吉诃德”人生（唐吉诃德）

日本最大的折扣连锁店唐吉诃德的企业家，26年从一贫如洗成长到7000亿日元，自传了一段颠覆行业知识的创业史。

案例三： 便利店差异化谋划——罗森（罗森便利店）

创建不同的格式。

案例四： 价钱坚挺精品超市的谋划秘诀（成城石井）

为什么不便宜的诚诚石井依然是消费者的首选？

这本书是作者给所有在社会上挣扎的人的指南，他们自己和别人都像慢乌龟一样思考。

案例五： 日本家具家居零售巨头NITORI的乐成五原则（似鸟（NITORI））

时代不同。

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7-11、罗森、唐吉诃德等

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